项目管理与工程承包商服务

项目管理

如果我们承担建设项目的管理，我们还参与制定建设战略、文书工作、劳动力成本和财务评估，并且还知道如何在承包商设计组织之间明确分配相关的任务。

设计质量控制的责任在于整个团队。不仅进度，而且目标的实施都取决于专家团队履行分配给它的义务的专业程度。

服务

陪同与跟进

我们从基于技术任务、体积规划解决方案等概念的形成开始进行建筑物的设施投入运行前的流程建造全过程。我们作为工程承包商的职能不仅包括准备一揽子初始许可证，还包括全面管理承包商、预算以及与监管机构合作。

工程承包商服务

作为工程承包商，我们按照国家技术法规、规章制度进行完整的施工控制。我们保护投资者的经济和法律权利，并对最终结果负责。

能解决的问题

• 获得地块的城市规划方案；

  支持项目文档的开发；

  建设项目预算；

  建筑许可证办理；

  编制施工标书；

• 整套执行和工作文件的办理; 

• 组织工作和管理合同执行；

• 设施投产许可办理；

• 设施的调试。